Modelul_de_stres_PersologOricât de mult am încerca, un lucru este cert: nu vom putea elimina niciodată stresul din viața noastră cotidiană. Trăim în epoca vitezei, când toată lumea are așteptări foarte ridicate din partea tuturor. Profitul trebuie să explodeze, produsele trebuie finalizate până ieri, vânzările trebuie să crească de azi, angajații noi trebuie să dea randament încă de mâine, sunt doar câteva dintre cerințele imperative ale proprietarilor de afaceri. Presiunea cade pe manageri și e transmisă amplificat pe întreaga echipă. Dacă nu gestionăm cu responsabilitate aceste cerințe riscăm să producem un nivel foarte ridicat de stres care poate fi mai mult distructiv decât constructiv.
Cum putem să ținem nivelul de stres la un nivel optim? Leadershipul este o funcție managerială care poate să gestioneze bine acest lucru. O comunicare bună, managementul grupului, managementul conflictului, managementul stresului sunt doar câteva dintre componentele leadershipului ce trebuie implementate în orice companie. Dacă echipa este bine informată, dacă își cunoaște clar obiectivele, dacă este implicată în planificarea (realistă) a sarcinilor, reușim să transformăm stresul într-un factor motivant. La fel cum surferul învață să stăpânească energia valului și să transforme “confruntarea” cu oceanul într-o distracție, la fel managerul este responsabil de “îmblânzirea” stresului.
Persolog România a introdus de anul acesta, prin trainerii cerificați, un nou instrument de evaluare și gestionare a stresului într-un mod pozitiv. Modelul de Stres persolog este bazat pe cercetarea comportamentală făcută de Prof. John G. Geier și cercetările recente pe stres de Lazarus, Kaluza și Fromm. Pe această bază, Dr. Phil. Lana Ott și  Renate Wittmann au dezvoltat acest instrument pragmatic de învățare.

Distribuie: Facebookgoogle_plusmail

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *