turnoverCum reducem fluctuația de personal?Este o întrebare pe care managerii dar și directorii de HR și-o pun de multe ori. De cele mai multe ori se consideră că salariul este singurul motiv pentru care oamenii părăsesc companiile. Salariul este un factor determinat, într-adevăr, dar el este de obicei ultimul motiv pentru care lumea pleacă. Se spune că oamenii părăsesc oameni, nu companii. Și angajații își părăsesc managerii. Cum pot ei să reducă acest fenomen? Pe cât de simplu pe atât de rar este făcut, paradoxal, de către manageri. Managerii trebuie să-și arate aprecierea față de munca celor din echipa pe care o conduce. Nu costă nimic, este la îndemâna oricui și totuși puțini o fac. De ce? Pentru că de cele mai multe ori se pune căruța înaintea boilor. De fiecare dată sunt mai importante obiectivele decât echipa care le atinge. Un utilaj beneficiază de întreținere periodică, un spațiu suportă renovări, un soft beneficiază de update-uri, un angajat trebuie să beneficieze de pregătire și dezvoltare permanentă. Lipsa cursurilor, a seminarilor, a teambuilding-urilor sunt de cele mai multe ori distructive pentru orice companie. Angajații buni ajung să se plafoneze, să-și dorească să facă ceva nou, să învețe și de cele mai multe ori fac acest lucru la următoarea companie înscrisă în CV-ul lor.

Distribuie: Facebookmail

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Acest sit folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.