Știai că fiecare dintre noi are un comportament diferit, influențat direct de mediul în care trăiește? În ciuda acestui fapt există totuși patru tipare mari comportamentale (Dominant, Influent, Stabil și Conștiincios) careRead More…
În articolul precedent spuneam că întrebarea este un instrument simplu, ușor și eficient atunci când vrei să-ți motivezi oamenii din echipă. Azi am să detaliez puțin subiectul legat de această tehnică punând accentRead More…
“Cum pot să-mi determin oamenii din echipă să fie mai implicați?” Poate și tu te întrebi asta, la fel cum mă întreabă tot mai mulți clienți în ultima vreme. Îți recomand unRead More…
Care-i cel mai important factor pentru ca afacerea mea să aibă succes? Am un răspuns simplu: mediul de lucru. De ce e simplu? Pentru că tu, în calitate de lider, ești celRead More…
Datorită lipsei de timp foarte mulți lideri aleg să fie informați prin rapoarte periodice și evită să comunice cu echipa. Informarea este unilaterală, abordează de regulă un singur punct de vedere, celRead More…
Roadele se adună, de regulă, toamna și iarna. Bătrânețea și vârsta înțelepciunii reprezină pentru fiecare dintre noi “toamna și iarna vieții noastre”. De ce scriu despre asta? Pentru că am o întrebareRead More…
Azi am o întrebare pentru tine: cum reacționezi atunci când un subaltern îți pune o întrebare incomodă despre ceva care încă nu merge și nu e bine organizat în departamentul pe careRead More…
Aud tot mai des folosit de foarte mulți manageri cuvântul “priorități “. Dacă ne uităm în DEX la definiția cuvântului prioritate vom vedea că reprezintă însușirea de a fi primul în timp; dreptul de aRead More…
În urmă cu câteva luni m-a rugat un client să-l ajut cu o problemă “delicată”: anunțul de angajare. A realizat că aplică prea puțini oameni la anunțul lui deși s-a inspirat deRead More…
Care este cea mai mare așteptare a angajatului vizavi de angajator? Salariul pare foarte important în primă fază, însă în urma unui studiu făcut de Galup în întreaga lume, s-a ajuns laRead More…